Алексей Земсков

Смысл жизни История развития Эфиры на радио и ТВ Контактная информация Оплата на сайте
Смысл жизни

Я делаю ремонты уже 15 лет. Являюсь строительным экспертом Первого Канала и радио «Маяк». Моё главное правило гласит:

Высшая степень уважения к заказчику —
сделать работу как следует, а не как он хочет!

Мне говорят: «Послушайте, это же ужасно — заказчик хочет одно, а вы ему навязываете другое!» Верно! Но как быть, если заказчик приходит к хирургу и просит отрезать ногу, а для излечения требуется сделать укол?

Считаете, надо резать? Заказчик же этого хочет, плюс, он платит деньги. Как ему отказать? Да просто взять и отказать! А после объяснить, аргументировать, показать примеры и убедить! Если не понимает — дать наркоз и только тогда приступать.

Это и есть настоящая клиентоориентированность —
я готов даже спорить и ругаться с заказчиком,
лишь бы в итоге он оказался в выигрыше.

Я не буду «резать ногу» и действовать методами 1960-х годов, если на дворе 2020-й. Я не буду делать потолок из гипсокартона и вставлять туда точечные светильники, даже если он очень хочет. Потому что гипсокартон устарел 30 лет назад, он трескается и желтеет, его придётся подкрашивать каждые 5-7 лет. А точечные светильники неприятны для глаз, жрут много электроэнергии и перегорают каждую неделю.

И ставить стеклянную дверь в туалет тоже не буду. Даже если заказчик топает ногой и требует этого. Даже если он квартиру эту купил специально для того, чтобы поставить в туалет стеклянную дверь. Даже если стекло матовое и сквозь него ничего не видно. Зато через него всё слышно, будто двери вообще нет, а в семье кроме него ещё жена и трое детей. Плюс тёща с тестем раз в месяц на неделю приезжают...

И письменный стол слева от окна тоже не поставлю. И плевать, что так нарисовал дизайнер и что заказчику это нравится. Потому что за этим столом будет учить уроки его ребёнок. И если свет будет падать справа, то через год-два он испортит зрение, потому что рукой будет закрывать то, что пишет.

И ставить гигиенический душ справа от унитаза тоже не буду. Потому что заказчик — правша, поэтому правой рукой он моет задницу, а лейку держит левой...

И таких тонкостей и нюансов — больше тысячи, поэтому последние 15 лет я собирал информацию и тщательно записывал удачные и неудачные решения. И эти знания нужно еще уметь применять!

Поэтому задолго до ремонта мы обмеряем объект, выявляем особенности, а после задаём заказчику сотни вопросов и делаем из этого выводы. После формируем из этого задачу и концепцию будущего ремонта.

А затем выбираем из списка лучших решений то, что подходит конкретно этому заказчику, на конкретном объекте. А что не подходит — убираем, даже если заказчик этого очень хочет. После реализуем это в проекте и только потом начинаем ремонт!

!
Резюмируем
Чтобы делать проекты, нужны знания, опыт
и профессиональная этика. А также стальные
яйца, чтобы не прогибаться перед заказчиком.
Ему же от этого будет лучше!
Характер — как член, чем твёрже — тем лучше!
Но характер — как член, его не всем
нужно показывать...
История развития
Вот моя история с 2003-го года по настоящее время. До этого я два года работал грузчиком на овощной базе и пытался «закрепиться» в Москве. А дальше всё происходило примерно так:
2003
Я – ученик в бригаде из 3-х мастеров, одного комплекта инструмента и машины марки ВАЗ 2109, год выпуска 1990-й.
2003
Мы – бригада из 4-х мастеров, одного комплекта инструмента и машины марки ВАЗ 2109, год выпуска 1990-й.
2004
Ура, я — руководитель бригады из 4-х мастеров, двух комплектов инструмента и машины марки ВАЗ 2109, год выпуска 1990-й.
2004
У нас появилось имя — «Проект Сервис». Первое слово в названии компании характеризует умных технологов, которые сначала думают, затем делают, а второе — ориентацию на заказчика и постановку его интересов превыше своих.
2004
У компании появился инвестор, мы стали юридическим лицом и обзавелись юридическим адресом. Открыли небольшой офис недалеко от метро «Южная».
2004
Растём. Теперь нас семеро — 5 мастеров и 2 технолога. Технологи, естественно, вкалывают наравне с мастерами, отвлекаясь только на звонки заказчиков.
2005
Главный год, в котором мы открыли Главный Секрет — «Ремонт должен в первую очередь соответствовать поставленной задаче». Переосмыслили все, что только могли, и начали новую жизнь. Жить сразу стало легче, а мир вокруг стал больше улыбаться.
2005
Открыли направление входных и межкомнатных дверей и пвх-окон. Прошли курс интенсивного обучения на производстве окон и сразу стали в 100 раз умнее.
2006
Очень трудный, но прибыльный год. Мы даже почти перестали тратиться на рекламу — пошли первые заказы по рекомендации.
2007
Сделали упор на направление по остеклению и отделке балконов. Открыли ряд новых направлений по светопрозрачным конструкциям — окна, входные группы, зимние сады, перегородки. К нам пришли еще 7 мастеров и 1 инженер-конструктор.
2008
Переехали в новый офис, поближе к центру. Заняли первое место по отделке и утеплению лоджий. Открыли еще 4 новых направления — сайдинг, подготовка под остекление, гаражные ворота и кованые решетки.
2008
Меня назначили генеральным директором и заставили надевать рубашку с галстуком. Разумеется, я сразу потребовал себе секретаршу. Оказалось, что в русском языке такого слова нет, есть только «секретарь». То есть, в этом году рухнула еще одна моя детская мечта, а количество мобильных телефонов на столе возросло до 4-х.
2009
Очень удачный год. Конкуренты не сумели удержать своих сотрудников и нам удалось заполучить еще 11 мастеров. Для тех, кто не в курсе, в этом году был какой-то финансовый кризис. Хотя, если честно, я и сам не в курсе — мы никакого кризиса не заметили и узнали о нём только через год после его окончания.
2009
Долго выбирали место для второго офиса. Выбор пал на Подольск — почти все мастера коренные Подольчане. Дело за малым — найти хороший вариант.
2009
Сделали упор на направление по монтажу светопрозрачных конструкций. Наши работы украсили ряд крупных автосалонов и автозаправочных комплексов Москвы.
2009
В автопарке компании появились микроавтобусы «Ford Transit» в фирменной раскраске. Открыли отдел по операциям с недвижимостью.
2010
Нашли настолько великолепный офис в Подольске, что решили оставить только его.
2010
Решили, что пора бы уже сделать себе сайт. Дату открытия сайта назначили на 1 января 2011 года.
2010
Главным событием этого года мы все, безусловно, считаем разработку и внедрение программы сертификатов. Конкуренты ругаются матом и брызгают слюной от зависти, а нам некогда на это реагировать — нужно работать.
2010
На 31 декабря 2010 года в компании работают 35 мастеров и 8 технологов — целых 43 профессионала, которые любят свою работу. Благодарю всех за отличные результаты. Спасибо вам, друзья. Поздравляю с Новым Годом!
2011
1 января в 4:00 открылся этот сайт. Всех с наступившим Новым Годом!
2011
В самом разгаре ремонт офиса, открытие запланировано на 21 июня 2011 года.
2011
8 августа я решил, что хранить секреты и технологии в сундуке — это глупо. Сразу создал канал с обучающими видео на YouTube.
2011
18 августа 2011 года в 0:45 по московскому открыл направление технического дизайна и трехмерного моделирования интерьеров.
2011
Впервые снялся для Первого канала в сюжете про благоустройство балконов и лоджий.
2012
Познакомились с «особенным заказчиком» и получили первый за всю историю компании отрицательный отзыв.
2013
Сразу после Нового Года выпустил одно из главных видео — как раз про того самого особенного заказчика. Все праздники монтировал, как сейчас помню.
2013
Провел несколько эфиров для радио «Маяк». Темы были очень интересные и важные, слушателям понравилось. Договорились, что будем встречаться ещё.
2014
1 мая 2014 года я покинул пост генерального директора компании «Проект Сервис» и открыл свою собственную компанию. Назвал, чтобы не путаться, «Проект Сервис».
2015
Расширил отдел технического дизайна настолько, чтобы иметь возможность составлять проекты не только для своих ремонтов.
2016
Наконец-то разработчики доделали мне этот сайт, уже в новом формате. Кажется, он получился слишком ярким, но хорошо это или плохо — покажет время. Поэтому пока сижу и наполняю его контентом.
2017
Решил ещё раз переделать этот сайт, сделать его более понятным и менее ярким.
2018
Оптимизировал отдел технического дизайна, обучил новых сотрудников. Теперь, помимо Москвы и области, мы работаем в Санкт-Петербурге, Туле, Рязани и Калуге.
2019
Наполняю новый сайт, выполненный в чёрно-желтых тонах. Новые мысли, новые тексты, новые технологии, а также новые правила ремонта и новый порядок взаимодействия с заказчиком. Столько всего нужно написать и ничего не упустить! Пожалуй, этим и займусь, а как появится свободное время — продолжу эту историю...
!
Резюмируем
Я прошёл долгий путь! А после сложил все накопленные знания и сделал сайт, главная задача которого — убедить вас в том, что ремонт должен начинаться с проекта. Убедил?
Хочешь работать — иди работай.
Хочешь спать — выпей энергетик и иди работай!
Эфиры на радио и ТВ
!
Резюмируем
Мне уже не нужно доказывать профессионализм — и так понятно, что на радио и ТВ кого попало звать не будут. А раз зовут — значит, я много знаю, а следовательно, делаю хорошие проекты...
В моей компании должны работать только
звёзды. Но без звёздной болезни!
Контактная информация
Без выходных с 10:00 до 20:00
Личная почта руководителя отдела проектирования
Вакансии
hh.ru – все вакансии нашей компании на ХедХантере
Адреса офисов
г. Подольск, Революционный проспект 64/105
– основной офис, в котором я бываю практически каждый год
г. Москва, Киевское ш. 1
– вспомогательный офис, бухгалтерия, интернет-магазин
г. Москва, Куркинское ш. 2
– конструкторское бюро, технологи, мастера, IT-отдел
!
Резюмируем
Вы можете приехать ко мне в офис, а также
позвонить или написать в любое время.
Но отвечу я только в том случае, если вы являетесь моим заказчиком. Благодарю за понимание!
Лучше сделать и жалеть, чем не сделать
и жалеть. А ещё лучше сделать и не жалеть...
Оплата на сайте

Оплата производится через ПАО СБЕРБАНК, с использованием банковских карт платёжных систем МИР, VISA, Mastercard и JCB

Для оплаты и ввода реквизитов карты вы будете перенаправлены на платёжный шлюз ПАО СБЕРБАНК.

Соединение с платёжным шлюзом и передача информации осуществляется в защищённом режиме с использованием протокола шифрования SSL.

В случае если Ваш банк поддерживает технологию безопасного проведения интернет-платежей Verified By Visa, MasterCard SecureCode, MIR Accept, J-Secure для проведения платежа также может потребоваться ввод специального пароля.

Настоящий сайт поддерживает 256-битное шифрование. Конфиденциальность сообщаемой персональной информации обеспечивается ПАО СБЕРБАНК. Введённая информация не будет предоставлена третьим лицам за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ. Проведение платежей по банковским картам осуществляется в строгом соответствии с требованиями платёжных систем МИР, Visa Int., MasterCard.

В случае возврата средства переводятся на ваш банковский счёт в течение 30 рабочих дней и зависит от вашего банка.

При возникновении проблем с оплатой, обращайтесь по номеру +7(985)410-58-50.

С уважением,
ИП Земсков Алексей Васильевич
ИНН: 371400551536 ОГРНИП: 315370400000046
Адрес: Россия, 155130, Ивановская обл, Комсомольский р-н
Телефон: +7(985)410-58-50
Email: 1@zems.pro

ООО "ЗЕМСПРО"
ОГРН: 1175074002179 ИНН: 5036165196